Olbrzymia w tym zasługa miejscowego wójta, Wacława Wądolnego, który już trzecią kadencję wytrwale i z pasją godną renesansowego konstruktora buduje potęgę tego niewielkiego królestwa. Nie od dziś wiadomo, że niezawodną miarą sukcesu lokalnego samorządu jest liczba realizowanych inwestycji, a w gminie Mucharz, pod batutą energicznego wójta – praca wre, aż wióry lecą!
Rozbudowa sieci kanalizacyjnej i wodociągowej, stworzenie nowoczesnego boiska do piłki nożnej w ramach programu „Moje boisko – orlik 2012” czy rewitalizacja sali widowiskowo-konferencyjnej, to tylko wybrane z kilkudziesięciu przedsięwzięć realizowanych w Mucharzu w ciągu ostatnich czterech lat. Samorządowcy, poza inwestycjami w infrastrukturę, nie zapomnieli również o tym, jak ważne jest dbanie o zaspokojenie codziennych potrzeb lokalnej społeczności. Organizacja projektu „Rozśpiewane przedszkole”, w trakcie którego dzieci mają okazje nauki języka angielskiego poprzez śpiew, szkoła pływania dla najmłodszych w ramach programu „Już pływam”, aktywna edukacja ekologiczna oraz intensywne wsparcie osób bezrobotnych poprzez organizację licznych kursów i szkoleń to przedsięwzięcia, których gminie mogłyby pozazdrościć znacznie większe i bogatsze jednostki z całej Polski.
Inwestycje to nie jedyna dziedzina, w której gmina Mucharz radzi sobie świetnie. Zrozumienie potrzeb lokalnej przedsiębiorczości przez stworzenie przyjaznego klimatu do inwestowania i prowadzenia własnej firmy zaowocowały przyznaniem gminie wyróżnienia w ogólnopolskim konkursie „Samorząd Przyjazny Biznesowi 2009”. Tym cenniejszego, że zwycięzców rywalizacji poprzez wypełnienie ankiet wyłonili sami przedsiębiorcy. Gmina pod wodzą wójta Wądolnego doceniła również korzyści płynące z międzynarodowej współpracy z bliźniaczymi jednostkami samorządu terytorialnego z innych krajów.
Zarządzanie gminą to wbrew pozorom niezwykle trudne zajęcie, wymagające stałej koncentracji i olbrzymiej siły zaparcia. To praca oznaczająca konieczność poświęcenia się i podejmowania trudnych decyzji, a do tego nie sposób znaleźć złoty środek na to, jak być dobrym wójtem, bo każda gmina jest inna, ma odmienne problemy i możliwości.
WOJCIECH KUDER
Cały artykuł w numerze 1/2012 Eurogospodarki.