Mało kto marzy o pracy w korporacji

Na rynek pracy  – po pokoleniu Y urodzonym w latach 1978–1989  – wchodzą przedstawiciele pokolenia Z (1990–2000). I to ci drudzy są obecnie najbardziej pożądanymi pracownikami. Ci sami, których „Time” oskarżył o skrajny egoizm! Tymczasem najnowsze badania Monster pokazują co liczy się dla przedstawicieli tego pokolenia i jak ich rekrutować.
Dla Millenialsów ważne są:
* Autentyczna, a nie tylko deklarowana kultura firmy – wartości i cele spółki;
* Możliwość rozwoju – oferowane szkolenia i ciągłą możliwość doskonalenia się, w tym pod okiem mentora;
* Motywacja – praca musi mieć sens;
* Elastyczność – możliwość pracy zdalnej np. z domu czy z kawiarni;
* Nagrody – docenienie dobrze wykonanej pracy.
 
Pracodawcy są niezorientowani
Badania MonsterPolska.pl pokazują również, że pracodawcy wciąż nie znają młodych, których chcą zatrudniać. Managerowie zapytani co najbardziej motywuje podwładnych im Millenialsów wskazują przede wszystkim na wysokie zarobki (48 proc.), podczas gdy z tych samych badań wynika, że jest to kluczowe jedynie dla 27 proc. pracowników z pokolenia Millenium. Tymczasem najbardziej liczy się dla nich sens pracy, co wskazało w badaniu 1/3 pracowników i tylko 11 proc. managerów.