Strona główna Archiwum Świadomy i aktywny właściciel

Świadomy i aktywny właściciel

0
Świadomy i aktywny właściciel

– W ramach Akcjonariatu Obywatelskiego od 2005 r. akcje kupiło ponad 1,3 mln indywidualnych inwestorów, którzy często na tym zarobili. Prywatyzacja miała też inny ważny aspekt społeczny – od 1997 r. do teraz w ręce 2 mln pracowników trafiły nieodpłatnie akcje warte ponad 6 mld zł. Dziś w nadzorze MSP jest 241 podmiotów prowadzących działalność. Koncentrujemy się na jak najlepszym wykorzystaniu naszych  aktywów. I mamy tego efekty. Wartość pakietów akcji spółek z udziałem SP wzrosła od 2008 r. o 55%, i to w czasie światowego kryzysu finansowego. Dzisiaj to już ponad 100 mld zł. Widać, że teza o wyprzedawaniu „sreber rodowych” nie ma pokrycia w faktach, jest pusta, bo wartość majątku w nadzorze MSP rośnie. To w dużej mierze efekt trafnych decyzji właścicielskich i skutecznego nadzoru. Jestem przekonany, że aby majątek Skarbu Państwa był wykorzystywany efektywnie, minister skarbu musi działać jak świadomy i aktywny właściciel. Robimy to dwutorowo: poprzez dalszą profesjonalizację nadzoru właścicielskiego oraz wspieranie współpracy między zarządami spółek a Skarbem Państwa tak, by maksymalizować możliwe synergie. Minister Skarbu Państwa nie jest oczywiście jedynym „państwowym właścicielem”. Obecnie ok. 120 podmiotów znajduje się w nadzorze innych ministrów oraz agend rządowych.

Kapitał przedsiębiorstw to nie tylko aktywa, ale także ludzie. Jak dużym pracodawcą jest Skarb Państwa?

– W grupach kapitałowych i spółkach nadzorowanych przez ministra Skarbu Państwa pracuje ponad 300 tys. osób. Warto dodać, że w spółkach Skarbu Państwa są to atrakcyjne miejsca pracy. Przy podejmowaniu decyzji właścicielskich w MSP zawsze bierzemy pod uwagę czynniki wpływające na rynek pracy. Zrobiliśmy przegląd projektów, które realizują nasze strategiczne spółki. Wartość 135 najważniejszych inwestycji przekracza 100 mld zł. Ich znaczenie dla gospodarki jest ogromne. Inwestycje w przemysł wpływają przecież na reindustrializację oraz, co oczywiste, tworzą nowe miejsca pracy. Na przykład w budowę nowych bloków węglowych w Opolu zaangażowanych będzie 200 krajowych wykonawców i 350 dostawców, a w szczytowej fazie realizacji projektu na samym placu budowy pracować będzie ok. 4 tys. osób. Również konsolidacja sektora obronnego w ramach Polskiej Grupy Zbrojeniowej pozwoli utrzymać i stworzyć miejsca pracy. Bezpośrednio dla 14 tys. osób, a pośrednio nawet dla 40-50 tys. Dlatego tak ważne jest, abyśmy jak najbardziej efektywnie gospodarowali naszym zasobem.
ANDRZEJ KAZIMIERSKI
Cały wywiad w numerze 9/2014 Eurogospodarki.